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我永远是打工族
时间:2006-12-07 10:38:03   来源:   点击量:56

     刘金杰,包头市九届政协委员、十届政协常委,中国建材流通协会副会长、包头市工商联总商会副会长,他所领导的金荣集团曾先后荣获“包头市民营企业20强”、“包头市百强民营企业”等荣誉称号。
     金荣集团的业务范围涵盖纺织、建材、房地产、广告等多个领域:建立了包头市最大规模的纺织面料批发零售公司,连锁机构遍及内蒙古、山西、北京、浙江等地,业务涉及全国所有的大中型纺织企业,被誉为包头市“面料大王”;创建包头市第一家大型全封闭小商品批发市场——通顺商业城,并第一家推出商品售后先行赔付制度;创建包头市商业中心第一家大型民营商品零售商场——金荣商厦,以其物美价廉、童叟无欺的美名被消费者称为“老百姓自己的商场”;创建包头市商业中心第一家集餐饮、娱乐、商场、商业公寓、地下停车场为一体的大型综合商业中心——金荣美食城,填补了包百商圈的空白;创建了西北地区规模最大的建材流通集散中心——金荣装饰建材城,整合了建材市场,成为中国建材流通协会最年轻的副会长单位;迄今为止,金荣集团已成为内蒙古第一家总营业面积超过20万平方米、总资产超过4亿元的大型商业管理公司。

 劳其筋骨   穷且益坚

     刘金杰,小名四换,上世纪60年代“饿肚时期”出生在包头近郊南海村一个农民家里。母亲硬是用米汤和玉米糊糊喂活他,因缺乏足够的营养,个子没有长高,个子虽小,十多岁的他就能放马、喂驴、割饲草,帮着父母忙农活、干家务。高中毕业那年虽赶上大学恢复招生,又因父亲去世,母亲多病,最终无缘迈进大学的门坎儿,这对他来上说是一生的遗憾。
      一家老小,都在为生活劳作。为了减轻家里的负担,四换除了参加生产队的劳动外,还要赶毛驴车到电影院门前卖瓜子;到车马店卖饲草;在路上拾过马粪;在电厂捡过煤核。
      一年端午节前夕,四换听说车站进来几车皮韭菜,鲜嫩而且本钱不大,便和几个同乡贩了两麻包,喜出望外的是不到半晌功夫就卖光了,除了本钱,他分到26元,这是他有生以来第一次做的“大买卖”。
     20世纪70年代末到80年代初,包头街上无论年轻人还是中年人,极流行一种上海产的单边鞋,其实就是黑帮白边白塑料底布鞋,在计划经济的年代,一切都凭票供应,能穿一双单边鞋成为那时的奢侈和时髦。于是,四换萌生了一种冲动、一种欲念——贩单边鞋。一个务农娃开了经商的“窍”。
     从上海贩一双鞋的原价是3元,回包头能卖到5元,尝到了挣钱的甜头,那喜悦、那自豪、那兴奋更不必说,当然这期间也有挫折和磨难。这次生意让他有了经验,有了信心!
     20世纪70年代末到80年代末,刘金杰几乎被淹没在风雨飘摇的商海大潮之中。80年代中期,他发现不论是女士还是男士,都爱穿军装统裤,就像前些年的单边鞋,成为老街上的一道风景线。他顿时萌生了贩卖这种面料的打算,他只身赴河北,连夜将面料托运回包。他与妻子商量,倘若只卖面料挣不了多少钱,不如自己加工、自己销售,秀外慧中的妻子肯定并支持了他的想法。他们立即组织裁缝开始大批量的加工衣服。一段时间里,南到伊盟,北到大后山,东到土默川,西到大后套,都来刘金杰的“加工厂”进货,不到一星期,净赚对半。从此,包头街上流行一句不是广告的广告语:“要打扮,找四换!”包头商界也就诞生了一个名不见经传的“布料大王”。

得遇知己    智闯天下

     20世纪80年代中期,刘金杰在生意场上相识了一位南方朋友,这个人的头顶曾有过几十道光环,是刘金杰仰慕而崇敬的企业家。那时的他也还只是个小人物,但因他的坦诚憨厚而深得这位企业家的信赖和喜爱。经过多年相交,刘金杰向这位朋友学到了许多经商经验,这为他后来发展奠定了基础。事隔10年后,刘金杰在包头经商已经小有名气,自升起“金荣”这面大旗后,1995年还把金荣纺织布料批发部开在温州。次年,金荣纺织总店,借老城改造的机遇,拟在东河区通顺街地段营造通顺商业城的计划,这个计划经过多次调研和论证,很快得到东河区委、区政府、区规土局等党政部门的鼎力支持和帮助。这位企业家被刘金杰的人格魅力所打动,二话没说,一次出资四千万元人股,使整个工程仅用了88天的时间,就建成了这座西北地区最大的商品批发市场,解决了相当一部分下岗人员的工作,经过几年经营,取得了良好的经济效益和社会效益。2002年,刘金杰收购了全部股份,从而一举成为独资经营的批发市场,如今的通顺商业城,可谓“步人通顺,人顺财顺”。这个项目开始了刘金杰的辉煌人生。1998至1999年,金荣纺织分店分别在本市青山区和伊盟(现鄂尔多斯市)东胜、山西朔州相继开张。2000年全市瞩目的以百货、零售为主的金荣商业大厦拔地而起。当年建成,当年开业剪彩。拒台、摊位出租连年爆满,租金持续攀升,成为包头市经营业绩和声誉双佳的大型民营商厦之一。

 情系商旅   执着前行

      “只有业绩上去了,我每年才能给股东满意的回报。”建设用地约125亩,建筑面积达到15万平方米,总投资将超过2亿元的金荣装饰建材城,其受人关注程度在包头商业界也是少有的,它的横空出世令人惊呼,刘金杰出来了!
     10年前以开发昆区政府楼,建金荣商厦而闻名的刘金杰,如今再度出手,单从金荣装饰建材城的规模来说,就相当于五个金荣商厦。“老板常告诉我们,要做就做统一规划的大型社区,不片面追求容积率,要把环境营造好,把项目品牌塑造好。”金荣集团的某高管说。
      刘金杰的赚钱理念很简单,把房子盖好,把环境建好,把管理搞好,区域的价值提高了,房价也能提高,自己开发的利润空间也会逐渐提高。
      早在2003年9月19日正式开盘前,就有包头城业内人士预计,金荣装饰建材城项目开盘后,将会成为当年包头楼市最火热的楼盘之一,其价格也将一路攀升。果不其然,开盘销售的金荣装饰建材城F区一期很快即告售罄,而接下来于上半年开盘的F区二期和E区也行情看好。
     刘金杰如此煞费苦心地进行一系列资本运作,不惜把好的项目给大的集团公司运作,无疑是想迅速提高金荣集团的业绩,给投资者更大的信心。“只有业绩上去了,我每年才能给股东满意的回报。”刘金杰称,他觉得对股东、对员工负责,是企业法人责无旁贷的事情。从另一个角度,刘金杰也在为金荣集团的地产蓝图打造融资的聚宝盆。刘金杰认为自己既然建造了这样的集团公众公司,就必须承担相应的社会责任,“我就是个打工族,在为社会打工。”

诚实守信   奉献社会

     人们常说,官有官德,学有学德,医有医德,商有商德,做什么都不可缺德。
      刘金杰牢记母亲曾经多次嘱咐过的那两句老话:“穷不扎根,先学做人,后做生意”,“君子爱财,取之有道”。
     刘金杰对商品的质量严格把关,每进一批货都要亲自过目,亲自检查。他说,对顾客负责就是对自己负责。有一次,他的下属从河南某地进来一批廉价丝织品,拆包后发现质地与原来的样品有较大差异,因为是抢手货,如果按略高于进价销售,仍然可以赚钱。刘金杰发现后,责令立即退货,宁可赔了钱也不能上市。他曾经多次召开员工大会或分管经理会议,要求每个员工认真学习,贯彻执行《公民道德建设实施纲要》所倡导的“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。他常挂在嘴边的一句话是:“消费者的满意、经营业主的满意是我们最大的追求”。他不断吸取国内乃至国外连锁超市的先进管理模式及服务理念,把传统服务理念与国内外先进管理经验有机地结合起来,打造“金荣”品牌,为消费者、经营者提供多层次、个性化的服务氛围,已成为金荣集团的发展之路。
      刘金杰凭借他的诚信,一步一个脚印,一路走来。企业由小到大、由弱到强发展到今天,经营范围包括房地产、建筑、纺织、建材、市场开发管理、百货零售业、餐饮服务乃至金融等领域。当我们问及刘金杰如何评价他的成功时,他说:“我之所以能够把想法变成做法实现我的愿望,是党和政府的扶持,是政策给我带来的机遇,否则我依旧是个卖鞋卖布的小商贩。他还说:“我的老母亲还有一句老话:‘家有贤妻,男人不误大业’。我有今天离不开妻子的支持和理解。”小利靠智,大富靠德。刘金杰认为,一个人致富不是真正意义上的致富,要让大多数人共同富裕,那才是社会主义经济。为此,这些年他带动和拉引了许多同乡从商,使他们尽快翻身脱贫。从上世纪90年代至今,在南海小学、河东中学建校时,他慷慨解囊,并被聘为“名誉校长”;每逢年节他总要回乡探望父老乡亲,为那些曾经养育过的大爷大娘们,为那些五保户或贫困户排忧解难,送钱、送物、送粮油,更多的是给大家传授经验,为他们致富出主意想办法。
     在刘金杰的概念里,用人也好,做企业也好,赚取财富是为了更好地实现财富的真正价值,“这是个如何回报和服务社会的问题”。事实上他也是这样做的,十几年来,他已经陆续向社会公益事业捐款捐物逾百万元。但他认为自己为社会做的还不够。“刚开始做企业时,都想多赚钱,做一个经济人;但做着做着,我就感觉到,要做一个社会人,对社会有责任,对员工有责任,对企业有责任,对股东有责任。”要勇于承担起这些责任,也许就是这位大亨的梦想所在。现在,已是政协常委的他更是踌躇满志、乘风破浪抓住机遇迎接挑战,我们期待着他为包头市的经济建设做出更大的贡献。

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